"최고가 되려면 무엇이 필요한가요?" '실행 격차'를 줄여라. 실행 격차란 '계획과 행동의 간극'을 뜻한다. 실행 격차를 줄일수록 크고 빠르게 성취한다. 상위 1%에 속하는 사람들의 실행 격차는 압도적으로 작았다.
대체 어떻게 계획하고 실행한 것일까? 우리가 세우는 계획과 그들이 세우는 계획의 결정적인 차이점은 무엇인가? 바로 단기간 계획이다. 그들은 단 한 명도 1년 단위로 계획하지 않았다.
연간 계획을 세우는 순간 목표를 달성하기까지 기한이 아직 많이 남았다는 생각에 하루의 효율성과 생산성은 곤두박질칠 수 밖에 없다. 그들은 1년보다 더 짧은 기한을 설정해 모든 일을 생산적인 긴장감 속에서 처리했던 것이다.
이것이 내가 '12주 프로그램'을 개발한 이유다. 이 프로그램은 1년 치 성과를 단 12주 만에 달성하는 혁신적인 시간 관리법이다. 12주 프로그램에서는 기존 1년이 12주가 되고, 1개월이 1주일이 되며, 1주일이 하루가 되기에 매일 고도의 집중력을 유지할 수 있다.
목표 달성에 필요한 핵심 활동이 무엇인지 선별하는 일부터 12주 동안 하루도 빠짐없이 수행하도록 관리하는 일까지 전 과정을 책임진다.
머리말
이 책에는 단기간에 성과를 네 배 이상 향상시키는 방법이 담겨 있다. 이 책을 읽고 나면 매일 최고의 결과를 내기 위해서는 무엇이 필요한지 정확히 알게 될 것이다. 또한 이 책은 최고의 성과를 내는 자들의 비밀을 파헤친다. 당신 역시 무엇이든 생각에 그치지 않고 행동으로 옮긴다면 놀라운 결과를 얻을 수 있을 것이다.
1장. 1년을 다시 바라보기
연간 사고방식에는 잘못된 전제가 또 하나 숨어 있다. 바로 연말이 되면 성과가 확연히 좋아질 것이라는 믿음이다. 마치 9월이나 10월을 지날 때쯤 마법 같은 일이 일어나 자신을 도와주기를 바라는 것만 같다. 당장 이번 주에도 원하는 결과를 내지 못하면서, 도대체 무슨 근거로 올해 안에 성과를 크게 향상시킬 수 있다고 믿는 걸까?
3장. 연간 계획 버리기
목표를 이루기에 12주는 제법 여유로운 기간이지만, 한편으로는 긴박감이 조성될 정도로 빠듯한 기간이기도 하다. 이렇듯 12주 계획은 아주 적절한 기간 동안 단계별 로드맵을 제공한다. 덕분에 우리는 집중력을 꾸준히 유지하고 해야 할 일을 적시에 해내며 최고의 성과를 거두게 된다.
6장. 계획적으로 시간 활용하기
시간을 성공적으로 활용하려면, 즉 ‘계획적으로’ 활용하려면 계획 밖의 방해 요소를 억지로 없애려고 하지 말라. 진짜 해결책은 전략적으로 중요한 일에 시간을 미리 배정하는 것이다. 우리는 이 시간을 ‘퍼포먼스 시간’이라 부른다. 퍼포먼스 시간은 시간을 할당하는 가장 효과적인 방법으로, 간단한 시간 블록을 이용해 하루를 주도적이고 알차게 보낼 수 있게 된다.
9장. 지금 바로 실행하기
운동선수가 위대해지는 순간은 세계 기록을 경신하거나 메달을 딸 때가 아니다. 엄밀히 말하면 이런 순간은 세상이 선수의 위대함을 알아주는 순간에 불과하며, 올림픽이라는 행사도 위대함의 증거일 뿐이다. 이 선수는 몇 달 전, 아니 어쩌면 몇 년 전부터 이미 위대한 선수였다. 한 바퀴 더 달리고 헤엄치겠다고, 한 번 더 점프하겠다고 결심하고 실천했던 순간부터 말이다.
14장. 프로세스 관리하기
그러니 힘이 닿는 만큼 성과를 내고 싶다면 의지력에만 매달려서는 안 된다. 이럴 때 프로세스 관리의 힘이 필요하다. 도구와 모임의 구조적인 도움으로 우리의 의지력을 고양하고, 때때로 의지력이 바닥날 때에도 어떻게든 다시 일어설 수 있다.
19장. 첫 12주 프로그램을 위하여
12주 프로그램의 힘은 실제로 도입해 봐야만 알 수 있다. 이미 수만 명의 고객이 이 프로그램으로 계획을 실행해 놀라운 결과를 얻었다. 12주 프로그램이 당신에게도 어떤 놀라운 결과를 가져다줄지 마음껏 기대해도 좋다.
목차
머리말 살고 있는 삶에서 살 수 있는 삶으로
1부 당신이 안다고 착각하는 것들
1장 1년을 다시 바라보기
2장 감정과 비전 연결하기
3장 연간 계획 버리기
4장 일주일씩 실행하기
5장 진실 마주하기
6장 계획적으로 시간 활용하기
7장 생각과 행동의 주인 되기
8장 관심 갖지 말고 헌신하기
9장 지금 바로 실행하기
10장 삶에 불균형 일으키기
2부 12주로 1년 살기
11장 실행 시스템의 핵심 요소
12장 비전 수립하기
13장 12주 계획 세우기
14장 프로세스 관리하기
15장 평가하기
16장 시간 배분하기
17장 주인의식 갖기
18장 헌신하기
19장 첫 12주 프로그램을 위하여
맺음말 당신의 능력보다 초라한 삶을 살지 마라
연간 계획의 치명적인 단점 3가지
첫째, 예측 가능성이 떨어진다.앞으로 12개월 동안 무슨 일이 벌어질지 누구도 예측할 수 없다. 그러니 기존에 계획한 대로 흘러갈 것이라는 기대는 착각이다. 그리고 목표를 위해 365일 동안 매일 무엇을 할지 계획하는 것도 불가능하다. 즉, 실행에 전혀 도움이 안 되는 계획만 세울 뿐이다.
둘째, 어떤 목표도 달성하지 못한다.이는 지나치게 많은 목표를 설정하는 탓이다. 앞으로 1년 동안 이루고 싶은 일을 생각해 보면 온갖 목표가 떠오르는 게 당연하다. 안타깝지만 그러면 집중력이 분산되어 어느 하나도 똑바로 달성하지 못한다.
셋째, 짜임새가 떨어진다.연간 계획은 대개 계획을 위한 계획인 경우가 많다. 연초에 포부를 가지고 힘들여 계획을 세웠지만 정작 실행으로 이어지는 일은 거의 없다. 대부분 얼마 못 가 흐지부지된다.
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